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S’initier à l’audit organisationnel
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Formation S’initier à l’audit organisationnel / Organisation du travail







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Organisme de formation TOP PARTNER Institute
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée
Niveau en fin de formation
Formation rémunérée Non
Période en entreprise
Référence ORG-INITAUDI-2
Catalogue de formation TOP PARTNER Institute
Formation TOP PARTNER Institute
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  • Description / Contenu
    BUT DE LA FORMATION

    Outil puissant et porteur de progrès durable - l’audit organisationnel permet d’aligner les perceptions de tous niveaux et services sur la capacité de l’organisation à atteindre les objectifs stratégiques

    PRINCIPES ET MISE EN OEUVRE

    Rôles et responsabilités :
    Direction et l’appui au management
    Les 4 niveaux de management
    Subsidiarité - Cohérence et focalisation

    Définition de l’audit organisationnel :
    Apport de l’audit dans l’ensemble de l’organisation
    Organisation dans son contexte stratégique
    Place de l’audit dans le pilotage stratégique
    De l’audit normatif vers l’audit organisationnel

    Déontologie et attitudes des auditeurs
    Esprit - Indépendance et confidentialité
    Attitudes
    Charte de l’auditeur

    Processus de l’audit organisationnel :
    Recevoir son mandat d’audit
    S’informer sur l’organisation
    Développer le plan d’audit
    Mener à bien l’audit
    Exploiter les observations
    Rédiger et présenter le rapport

    APPORT MÉTHODOLOGIQUE

    Contexte organisationnel :
    Cartographie de l’environnement
    Facteurs de succès
    Parties prenantes

    Référentiel d’audit
    Modèle COSO-ERM
    Cartographie fonctionnelle
    Cahier d’audit

    Outils complémentaires :
    Techniques d’interview
    Matrice et facteurs de risques
    Matrices d’opportunités

    LIENS VERS D’AUTRES MODÈLES

    Liens vers l’EFQM - le BPM - la norme ISO 9001
    Analyse SWOT
  • Objectif Pédagogique
    À l'issue du stage chaque participant pourra :

    Organiser un premier audit organisationnel dans sa propre entreprise

    Participer à un premier audit et y mener des interviews correctement ciblées

    Proposer à la direction des recommandations à impacts stratégiques
  • Public concerné
    Auditoire cible

    Équipes et acteurs de l’appui au management

    Pré requis

    Une expérience dans l’audit interne est un avantage mais il n’est pas nécessaire
  • Méthodes
    Au cours de ces deux journées, les participants :

    Prennent connaissance avec les principes et techniques liés à l’audit et plus particulièrement à l’audit organisationnel
    Développent en équipe le référentiel d’audit et le plan d’audit d’une partie ou de l’ensemble de leur organisation
    Se familiarisent avec les techniques de visualisation et d’interviews liées à la pratique de l’audit interne
  • Coût de la Formation
    NC
  • Type de Formation
    Congé individuel de formation-CIF
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise
    Sur mesure

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